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bwin棋牌:实现企业转型升级的途径

时间:2020/9/8 14:14:21   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:广东新宝电器有限公司(以下简称“新宝电器”)是广东省具有代表性的小家电出口加工企业。1988年至2007年,公司利用中国的产业配套优势,打造多产品线运营和服务全球客户的优势,成为西方厨房电器出口低成本加工业中最具竞争力的企业之一。后来,由于各种内外压力和挑战,公司也迫切需要从低附...
广东新宝电器有限公司(以下简称“新宝电器”)是广东省具有代表性的小家电出口加工企业。1988年至2007年,公司利用中国的产业配套优势,打造多产品线运营和服务全球客户的优势,成为西方厨房电器出口低成本加工业中最具竞争力的企业之一。后来,由于各种内外压力和挑战,公司也迫切需要从低附加值向高附加值转型升级,从海外市场向中国国内市场转型升级,已成为2019年中国出口企业200强之一。

兰海林表示,新宝电气的转型升级围绕如何加强小家电制造展开。公司通过市场范围的扩大,实现了从单一出口向外销内销结合的转变。广泛,实现了从小厨房家电到非厨房小家电,从西式小家电到中式小家电的转变;加强产业链的整合,实现关键工序的自动化、核心零部件和核心技术的控制等。实现企业转型升级的途径。

“新宝电气转型升级的成功,首先是因为控股了自己的业务,避免了盲目跨境的过度经营和投资风险;二是通过信息化与工业化、服务业与制造业的融合,在产品、区域、产业链、商业模式和竞争定位五个维度上进行创新与协调,将增强核心竞争力;最后,在转型升级中推动新的定位战略。”兰海林认为,新宝电气的转型升级是广东制造业企业,特别是出口加工企业转型升级的典型案例。反映了广东制造业企业在转型升级中可能面临的主要问题。

电气通过研究实践的转型升级战略、蓝海林有一个创新的理解企业战略管理的逻辑系统和建设机制的中国企业的核心竞争力在过渡期间,相关研究结果发表在“南开管理评论”和“管理科学学报”是两个重要的学术期刊。兰海林认为,在波特提出的定位战略中,新宝电气转型升级案例可以进行基于中国语境的理论创新。(完成)


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